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我是省行员工，站在自身的利益立场来说，自己的心情当然和大多员工的心情一样义愤填膺，但又无可奈何，不过气愤归气愤，网络上的言语基本上是一边倒的，这一点我和大家心情一样，不骂骂还真难解心头之愤，但是骂归骂，还是要说两句公平的话，在此我只是想把事情一分为二，公正对待：
1.省分行这几年在杨春林带领下，的确业绩增长了很多，发展也快，这一点同业们有长眼睛的都可以作证，实在看不到的可以找找人行的同业数据瞧瞧，比之前任行长朱小平在任几年业绩原地踏步应该好了不知多少倍，所以这个功劳大家是不可以抹杀的。业绩增长了，这两年工行员工们的平均收入还是有一定增长的，当然不排除个别支行行长更加缺心眼的，在业绩增长的前提下还是屁都不给的，这里只谈平均数，当然咯，也有可能这个收入增长都增在领导头上的，员工没有加的，平均数看起来好看的，借用一个笑话改编一下：“工行杨行长1000万，周围9个穷光蛋，平均算一算，个个都是杨百万”，这种情况也不是没有可能，只是我不知道，所以只能引用一个平均数。
2.就算目前在省分行部门之间都区分三六九等的情况下，最差部门员工的收入待遇也应该比两年前好了多少了许多，这点应该省行的兄弟不否认吧？
3.但是人嘛，就是这样，不怕穷，就怕比（没有办法，人类的天性使然）。遥想当年大锅饭年代，大家都饿得丁当响饭吃不饱，可依然其乐融融，因为心态都平衡，现在工资收入高了，社会进步发展了，比之以前不知道好了多少倍，但是却越发心理不平衡，我们省分行普通员工觉得老总们比我们做的少拿得多，可是想想广大处于一线基层的兄弟们吧，他们的压力和工作量又是我们的多少倍，但是收入又几何呢？而老总们呢，借用刚才一个网友说的笑话，可能老总们看到行长拿1000万，他们只有19万，心理一样的不平衡，围城呀~~~我看主要还是差距太大惹得祸！现实就是如此！学术上讨论的效率和公平，本来就是一对天生的矛盾，大锅饭时代大家都很公平，但是没有效率没法进步，现在提倡竞争，社会效率高了进步了，却不公平了，可见如何维持一个平衡还真是一个难题，在这一方面，我们工行的杨春林同志算是大跨步前进了，太激进容易引起民愤和社会不稳定，也和中央的建立和谐社会相悖哦，我们国家30余年来的改革也是遵循渐进式的，如果真得当年来一个大跨步变更，恐怕社会动乱分争都有可能吧？但是我们的杨行长恐怕是个激进派，估计他是太想将工行未来30年的路用3年时间提前实现走完实现吧（看看他每年定下的远景目标就能感同身受），所以他“义无反顾”选择了牺牲自我骂名，成就工行未来事业的“无私奉献”精神吧？？
4.不公平的事情太多，又何止这样的一件事？就是在普通员工之间不公平的现象就不严重了？干好干坏一个样，干多干少都一样，早在多年前我就发出这样的感慨，一个问题怪圈一直萦绕心头，不知道是社会变了自己没适应还是自己没搞懂：工作做不好的人，领导也不麻烦他，他也乐得清闲，工资照拿一分不少，反倒是工作积极、能力强的，领导是时常要麻烦你做事的，除了累死累活外，啥都没有，顶多就是年终给你一个先进工作者一个红本本精神安慰而已。这个是目前省工行以及很多国有大型企业最大的问题，改革这么多年了还是没有本质变化，效率和公平在这个时候只能仅仅体现在人力资源部门的空头文件和口号上；
5.正是因为这么多不公平，我们小老百姓又无可奈何，所以也只能默默接受啦，一切的不和谐只能靠社会的慢慢进步去更正它在发展道路上的差误，网络上一个黄段子，我稍加改编一下，在这个时候就很能反映咱们普通老百姓的心声：“生活就像强jian，不去享受就去忍受；工作就像轮jian，你不上就让别人上；无奈就像口交，尝过了才知道滋味”；而我呢，也只能用一些阿Q精神自我安慰一番，看看还有很多支行同志比我们还深处水深火热，我应该知足了，想想那么多农民工为几百元生计发愁，中国还有几百万毕业大学生没有工作，我应该觉得庆幸啦，比比从中国革命或者文革那个艰苦年代的走过来的爷辈、父辈的一代，我们这一代应该感到幸福咯，除此之外也别无他法，人难道还因为不公平愁死不成？路还是要走地，找一种让自己开心的方式过吧。
6.我们工行及很多国有企业分配体制的不健全和缺失，我看是问题的主要关键；我们可以从感情上、道义上述说领导们的不道德和胡作非为，但是很遗憾，我们没有依据说他们这么做是不对的，试问国家有这么说法么？工行总行有文件规定分配制度不能这么执行么？如果没有，那么杨春林的做法便是合法有效的——虽然它不得广大员工的人心！这个结论很残酷，但不得不接受它！现实生活中法律和道义的矛盾也便是如此，只要国家法律没有定义，他即便干了再大伤天害理的事，也一样无法被制裁。同行里面一致公认的建行中行在对待分配上比工行好，不仅仅是福建地区如此，其他地区也一样，这里面绝对不是因为他们的领导有良心，就其必然性，他们的分配体制一定有和我们工行不一样的地方（可见中国建设法制社会的必要性呀，漫漫长夜路在何方，我们老百姓不知道要等到何年月才有盼头），只要我们工总行体制没有完善，一切都只是镜中月水中花。况且，在中国，企业员工缺少一个有效的第三方组织保障职工的利益，工会组织基本上是领导们的附庸，没有话语权，在一个第三方监督部门缺失的结构里，格局是不平衡的，最后的结果只可能是既有利益者不断得利不断蚕食对方的领地。设想一下如果你我是既得利益者，即便我很有良心，也很难有决心同情大家，把到手的肥肉分出来和大家同羹呀。没有办法，19w呀，人性使然；
当然咯，之前说的自我安慰并不代表消极对待，我很赞同先前起贴并在各大论坛转贴的这位楼主---无名英雄，用这种方式抗争不公平的对待，这也是方式之一，虽然效果不见多好，但是好歹也解气呀，缓解工作压力，大家也是为了明天更好地为工行工作和服务，所以相关领导也不用太气急败坏，不让大家喝汤，难道也不让大家回家“咆哮”不成？？呵呵，这里有几个建议：
1.工行普通员工都到各论坛来看贴顶贴，说好说坏都可以，形成一个具有影响力的讨论的氛围嘛；
2.可以发邮件给总行相关领导，哪怕他们对此充耳不闻，大家都来发一个，烦死他们也可。当然咯，一切都以保证自身安全的前提下操作的，大家不能通过行内部的NOTES发，但是可以利用它，这里提示大家一个小诀窍：不知道大家注意到没有，工行内部的notes个人邮箱，可以有对应的外网邮箱的，总行大多数领导们我看过基本都有外网邮箱的，只要大家在NOTES中将相关领导们邮箱收藏到本地收藏夹，然后在通讯录中，就可以看到他们的外网邮箱地址，之后大家就可以在外网上，匿名发邮件给他们了，这样邮件会通过外网直接进入工行内网NOTES的，为了给工行领导一个面子，那些领导们的邮箱地址就不在这里公开献丑啦，大家各显神通吧……
3.另外，是给我们省工行相关领导的建议，工行这几年发展很好，在各方面我是赞赏和认可的哦，但是唯独在处理员工这件事的问题上，我不认可；据网络上有人介绍的杨行长曾经在广东分行的种种说法，我没有验证过，也不知道是否真实，但在福建分行发生的事件是真实存在的，其实有很多事情可以圆转解决的，事情为何到今天这地步？曾经看到过一家私营企业处理员工年终分配上的做法，感觉甚是叫绝：在遇到金融危机的年份里，某公司因年度业绩不好，所以在年终分配时很难有所突破让员工满意，于是该公司经理想了一个办法，先悄悄放出声，因为市场不好，公司决定大量裁员，这一招让公司所有员工人心慌慌，心想自己能够保住放碗就不错了；之后公司正式开会讨论结果出来，说是为了和大家同甘苦难，公司决定顶住压力，不裁减一名员工，和大家共度金融危机，但是因为业绩不好年终奖就不发给大家啦，这一决定却让员工们欢呼雀跃。就这样这家公司不费吹灰之力，就解决了大难题，还让员工同心协力，岂不叫绝？杨春林行长既然是搞管理的，应该明白这个管理上的大道理。福建工行这次出这样的问题，不能不说是领导在这方面管理上的问题！你哪怕就是把事情倒过来做，每月少发点大家，到了年终再统一给大家一个大红包，也比现在这样的行情好啊，因为大家心理都盼望着好年头年终有个比平时更好的收成，结果分文没有！心理落差太大，民众情绪不爆发才怪，说穿了这就是一个管理艺术的问题~~~当然说这个故事，并不是希望领导们日后耍炸欺骗我们员工，凡事都有一个度，一切都可以圆转解决的，还希望领导们制定政策时多考虑普通员工的利益，其实老百姓的要求并不高，好歹也给大家有个交待，没有太过份谁干嘛吃饱了造反？另外普通员工也别拍砖头给我，很多时候领导耍一个太极，大家就会被耍晕还要对他感激涕零，所以通过这个故事大家还是要提高鉴别判断能力吧。
4. 同时，也借此机会，劝告总行的领导们，既然有空查看各网站论坛各种不利工行的言论，还不如多多研究工行分配体制到底出了什么问题了，网路专职工作者还望把这帖子给相关领导看看才好（不转发也没有关系，反正我们有领导的外网邮箱，到时候我们自己发去）。现在各项业务都讲同业竞争，但是唯独工行的分配体制没有和别人竞争依然我行我素，长此以往恐怕工行的人才精英都要走完，。每年不断的行内NOVA升级或者忙不完的加班培训，工行在这方面的付出成本几乎为零，员工的额外付出并没有加班补贴一说，看看国际同行每年有这么多次的系统升级么？没有！也不可能有！！因为每次大动作他们必须考虑很大的一块人力资源成本付出，他们付不起，所以他们必须要精兵简政，提高效率，而我们为何每年这么多次什么NOVA升级呢？明明可以一次解决的，却要分为好几次升级上马，为什么？还是因为工行的人力成本太低，不值钱，领导们根本不会考虑这一点啊，现在什么都和国际接轨了，市值也全球第一，利润也全球第一行，唯独分配上没有和国际接轨呀；由此来看，中国虽然现在已经是全球GDP第二的国家，却一直强调自己是发展中国家是很有道理的，工行现在也是这等行情啊，面子大但底子薄，分配制度还是属于发展中国家的行列，看来我们还是有很长的路要走的，未来只会比现在更好，大家不要绝望，要充满希望地过；
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