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四、徐鹰媒体五部曲之无中生有
3月25日，李、徐二人的董事服务合约被解除，徐鹰一伙在无奈之际，开始采取了新的方法——散播中燃股权不稳、华润等若干大型国企要来收购中燃的谣言（以“谁属”一文为标志），试图浑水摸鱼。“谁属”一文公开造谣，“这其中包括华润集团、中石油、中石化、新奥能源、北京控股等。听说他们都在与中国燃气探讨入股的事宜。”无论相关国企如何公开出来辟谣，徐鹰一伙都死死地要把人家拉下水。并且，“谁属”一文通过造谣来威胁中燃董事局，“但本报记者了解到，这次与经科中心洽谈的是华润集团而非华润燃气，有市场人士分析认为，一旦华润集团接盘成功，不排除将来与华润燃气进行整合的可能。”
不过，到了海峡金融刊出“声明”之时，为博取即将到来的股东大会上的支持，徐鹰一伙的口气出现了180度的转弯。“声明”为李、徐私自引入央企的做法进行辩护，声称他们这是为了股东利益的“战略思考”。徐鹰刚刚扬言要把中燃董事局通过引入央企“重新洗牌”，转眼间摇身一变又跑来要维护公司股东的利益。从媒体五部曲的发展脉络中，我们不难看到徐鹰等人的“思想精髓”——无中生有、颠倒是非。
如果引进央企是符合股东利益的做法，那么自诩为“代表广大股东利益”的李小云和徐鹰为什么不早引入央企呢？从中燃创业至今差不多9年时间，他们在哪里呢？为什么偏偏等到被罢免了，才有此“战略思考”？到底是代表股东的利益，还是想私下贩卖公司最大化自己的利益？其实么，徐鹰早已在中燃内部公布了真相：“不交权，我就整死公司，你们与公司有感情，我没有。你们不能不要公司，我可以不要，我要把公司卖给华润。”对于能说出这种话的人来说，他的一举一动究竟是为了符合谁的利益呢？广大股东的利益？骗鬼吧！
五、徐鹰媒体五部曲之不学无术
“声明”一文中，海峡金融把中国燃气的发展基本上全部归功于李小云和徐鹰，所谓“來自于李先生、徐先生對中國政策的深刻瞭解，對市場前景的前瞻判斷，對時局及時機的把握能力。”虽然睁着眼睛说瞎话的“勇气”可嘉，不过到底是无法掩盖从徐鹰媒体五部曲中所体现出来的不学无术、荒唐无知。
（1）“虎视眈眈”一文中声称，韩国SK在中燃派出了“几位董事”。实际上，SK仅仅派出了一位非执行董事；“再陷”一文中说：“刘明辉的8.94%则成为未来各方的利益争夺所在，而刘明辉妻子持有7.2%的股权亦是可左右的棋子。”作者根本没搞清楚刘明辉及其妻子名义上共同享有刘明辉的股权，刘明辉妻子持有的股权就是刘明辉的股权这一事实。不仅如此，“再陷”一文还编造了刘明辉买卖中燃股票的时间记录。由此可见，对于徐鹰一伙来说，中燃公司的股权结构、董事局构成、联交所公告等等都是陌生的“东东”。
（2）常识性错误成堆的“李先生”和“徐先生”，自然也缺乏对公司财务分析的“技能训练”。“公开信”中写道：“湖北孝感項目.....公司淨資產仍是負1200萬元人民幣”。而实际上，“包括湖北項目在內的五間公司的經審核資產淨值合共約人民幣 175,920,000元”（引自中燃公司公告）。同时，海峡金融还公然在媒体里面讲，中燃收购百江项目的市盈率达到了66倍。而派杰公司则纠正了这一错误，海峡金融不知道市盈率是如何计算的，正确的计算结果是13.3倍。我们很困惑徐鹰等人的头脑长在哪里，所谓的“深刻瞭解、前瞻判斷”又是从何谈起呢？
通读过徐鹰的媒体五部曲后，希望各位读者能对徐鹰等人的手段和为人有一个初步的了解。因此，既不要被他们的欺骗所迷惑，也不要被他们的威胁所左右。当然，徐鹰的“媒体表演”一定不会就此罢休的，各位倒是不妨与笔者一起翘首以待，看看徐鹰的媒体系列最终能为我们画出一副怎样生动的嘴脸来！
