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我真的不知道你们平安银行办事情是什么效率。我是9月10号收到的信用卡，当天我就打电话激活，客服小姐说什么信用卡的磁条有问题，银行在固定时间会对部分用户进行抽查管理。（既然有问题，那为什么在信用卡寄出之前不做好检测工作？？？）说5天之内解决。今天我又打电话咨询，还是说这样的问题，一说我已经等了好几天了，就说帮我转接一个xx专门负责这个事情的部门。好不容易接通了，一个男的说了半天，又是把责任推卸到xx部门，说什么录用信息的时候出现了什么问题。说什么尽快给答案。我问今天能不能给答案，他说不一定，只能是尽量，还说有很多类似的问题待解决。（这个可以理解，毕竟可能用户的问题真的很多以至于忙不过来。）整个过程给我的感觉就是办事效率极其低下，我现在还没有进行信用卡消费，只是信用卡激活就这样困难重重，请问，以后我怎么放心用平安银行的信用卡消费？？？ -
平安银行是第一家由保险开办的银行，其机制极其奇特。不知道这次和深发展合并，会发展成什么样子，期待啊。现在的平安银行是怎么样的，诸位可以从几件事情看看：
1、平安银行有个笑话，变种很多。虽然有些夸张，您可以听一听。有一天，您发现墙上的画因为钉子坏了，掉下来。你准备怎么做？顺手加固钉子，把画挂上？不行！！！！在平安，这是违反红黄蓝牌制度，要受到处罚的。专业的事要由专业的人来做。正确的做法是这样的：发起电子签报（平安的邮件文化不错），申请买钉子的费用。申请人要经过：部门长-》分管行长-》财务部-》财务部长。恩，钉子买回来了。再发起一份签报，申请挂画。流程经过：部门长-》分管行长-》办公室主任。于是，办公室派两个人，一个敲钉子，一个挂画。
2、真实事件：某分行的行长，自己到楼下办业务，身份证忘记带了。柜台人员告知，没有身份证不能办理业务。行长同志大怒，你又不是不认识我。柜台人员很委屈的说，我很愿意帮你，可是事后监督岗到时候不放过我啊。为什么行长没办法办业务？因为人事和财务主管是由平安集团派驻的，不由行长决定。平安的行长是所有银行行长中权利最小的，他没有权利去要求员工做不合规的事情，也无法开除员工。他能做的只有业务推进和内部协调。从公平的角度来说，这是对的。一切都应该合法合规。但从另一方面来看，反映出其不够灵活。
3、平安银行的收入：例如，给你10万元年薪，多吧！其中4万元是年终发放，这4万元，是要扣20%的税收的。另外，不是剩下的都可以拿到，每10个人要硬性排名的，排名靠后的人按名次扣钱，排名是硬性的，即使这10个人工作都完成的很好。剩余的六万，扣除税，扣除四金一险。再剩下的，你所有的过节费、奖金、通讯费、市内交通费都包括在里面。最后，每个人都要设定年目标/季度目标，如果没完成，再按照比例扣。
4、平安银行的工作效率：平安银行是流程银行，每笔业务都要拆分成很多的标准环节，就像流水线。每个环节的人都只管一块事情，而且这一串的人分属不同部门，不互相隶属。据称，防范案件，提高效率。于是，每笔业务，都要经过一串的人，只要其中一个不在位置上，等啊等。。。。。只要一个环节有异议，退回，或者再另外起个签报，由相关人等审批。于是，等啊等。。。。。。。。。每个环节都有几个人，业务发给谁做？不知道，电脑随机抽取。
5、平安银行的抽成是很高的，只要您能拉到业务，都有不错奖励，无论你是内勤岗还是外勤岗。只要你有业务，你会生活的很好。而且，最最关键的一点是，平安是很公平的，你的奖金收入不会因得罪领导被个别克扣。但，想进来的人也要有心理准备，你碰到的，是工作效率最最低的，得罪无数现在和将来客户的银行。
