白菊洗衣机 服役多年依然完好如初    

在若干年前，最经典的波轮洗衣机，就是大家在一些电视剧中经常能看到的双筒洗衣机了。而说起双筒洗衣机，留给用户印象最为深刻的品牌，则当属白菊和水仙。在80年代，在洗衣机行业有一句流行的话语，北有白菊南有水仙。这两个品牌影响力极大，可以说是深入人心。特别是对于北方用户来说，白菊洗衣机，绝对是记忆中难以忘却的回忆，以前的洗衣机也都是要凭票购买的。

现如今，白菊双桶洗衣机只能在二手网站中看到它的身影

    和现在的全自动洗衣机不同，那时候的白菊双筒洗衣机，都是属于半自动的产品。洗衣机左侧是洗涤桶、右侧则为甩干桶。整个洗衣服的过程，都需要人工来操作。比如洗衣机注水的时候，需要观察洗涤桶的最低和最高水位线，水位需要处于两者之间，否则就会因为水量过少而缠绕衣物，或者水量过多而溢水。在洗涤完成之后，则需要将洗完的衣服放入到右侧的甩干桶中，在放置完成之后，再用塑料的小盖板将桶口压住，从而防止衣物被甩出。在儿时的记忆中，在周末能帮父母用洗衣机洗衣服，也是一件很有成就感的事情。

白菊洗衣机也是80后的难忘回忆    

白菊洗衣机的前身是北京市洗衣机总厂，也是全国最早生产洗衣机的国有企业。到了上世纪90年年代中后期，由于洗衣机产品的准入门槛不高，很多厂商都开始生产洗衣机，品牌的增多势必会对产品销售量和价格造成影响。面对激烈的市场竞争，白菊也曾经在1997年从国外引进了滚筒洗衣机生产线，花费上亿元资金。不过由于消费者的使用习惯等多方面的原因，整个市场对滚筒洗衣机认可程度并不高，因此也让白菊身陷囹圄中。在1998年，白菊将洗衣机生产线从北京迁往河北，逐渐也淡出了大家的视线。 

 燕舞收录机 经典电视广告永生难忘

    说起国内消失的著名家电品牌，相信一旦提及起燕舞的大名，大家都不会陌生。燕舞收录机的电视广告，让很多人都是记忆深刻的。广告中，阳光向上的大男孩背着吉他，与燕舞收录机起舞，拍随着美妙的音乐，唱出了那句深入人心的广告词--燕舞，燕舞，一曲歌来一片情。这一经典的电视广告，也取得了很大成功，让燕舞也成为家喻户晓的品牌。

当年经典的电视广告，如今燕舞小子早已成为燕舞大叔

    比较鲜为人知的是，在燕舞收录机热销的背后，和其经营政策也是密不可分的。为了打消经销商的层层顾虑，燕舞对所有经营燕舞产品的单位实行补贴，亏损多少补贴多少。一旦出现产品降价，经销商库存的产品，则可以按照差价来进行补偿。正是此举，让经营燕舞收录机的经销商吃了一颗定心丸，也对整个营销网络的构建，起到了关键的作用。

双卡收录机，也是不少80后儿时所怀念的

    至1985年，有越来越多的厂商看到收录机产品热销，因此也投产到收录机的行业中。就这样，面对市场竞争，燕舞虽然也对收录机产品进行更新换代，但是销售量却受到严重的影响。进入到90年代后，VCD产品开始走俏，燕舞却没有及时转型投入VCD机生产，因此也就注定了被市场淘汰的结局。在坚持到1996年底的时候，燕舞宣布全面停产，两年后企业变宣布倒闭。那段经典的电视广告，也成为了永远的回忆。

5古桥空调 叱咤风云的北京著名商标

在当时，空调还是个非常高大上的新鲜玩意，远远没有达到像今天一样的普及率。当时即使是能看到空调，也是属于老式的窗式空调。记得印象最深的，就是要将窗户玻璃拆掉，将空调固定住，对于住在低层或者平房的用户来说，特别影响采光。其实，还不只是这样。和分体壁挂式空调相比，窗机的噪音更大，而且特别容易和窗户框产生共振，噪音十分明显。尽管如此，夏天去有空调的小伙伴家，依然是一件非常值得期待的事情。

古桥窗机空调说明 

   当时，北京台的电视广告中，空调电视广告有包括古桥、春兰和格力等品牌。留给笔者印象最深的，就是古桥空调的广告。广告中有位老爷子手里拿着大扇子，对着电视观众推荐古桥空调。不过由于历史年代久远，距今已有25年以上时光，因此在互联网中，并没有能够找到当时的电视广告。其实对于古桥空调来说，当时的拥有量还是非常之高的。

在1978年，第一台古桥空调诞生，经过不断的研发和成长，古桥获得了北京市著名商标的称号。和其他品牌空调不同的是，古桥空调并没有急于向外扩张，走出北京市场，而是专注于北京地区的空调销售。根据资料显示，在上世纪80年代后期，是古桥空调最为辉煌的时期。古桥的空调年产量达到30万台，这一数字虽然现在看来并不出彩，但是在当年已经是处于行业中的领先水平。可以毫不夸张的说，当时古桥空调在北京的市场占有率，已经达到了三分之二左右，由此可见大家对古桥空调的喜爱。

经典的古桥空调，也消逝在历史长河中

然而时过境迁，古桥空调作为老字号国企，自然会有着沉重的包袱。同时，随着空调技术的门槛逐渐降低，越来越的厂商也纷纷进入这一行业中，空调市场的竞争也日渐激烈。在1998年的时候，古桥空调感受到了前所未有的压力。实际上，从1996年开始，古桥空调就开始了机制改革，通过优化组合等方式精简中层员工。至1998年，取得的一些成效。

    但是好景不长。根据公开资料显示，2001年古桥空调销售仅为12万台，库存空调高达10万台。至2002年后则每况愈下，负债达到了1000余万元。事实上，古桥也曾经考虑过通过重组等方式盘活企业，怎奈在国企的体制下，条条框框约束过多，还要考虑到员工的利益，因此古桥空调走向了没落。曾经的北京市著名商标，也永远的成为了一种回忆。