本帖被 fzbmadmin 从 福州美食 移动到本区(2013-07-31)
只要思想不滑坡，方法总比困难多；今天工作不努力、明天努力找工作；诚交四方友、开拓八方财、事在人为、赢在执行；成功源于共享、合作成就未来！！
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人际麻烦阻碍了我的发展
个人偏见很多时候是可以消除的，切不可因为遭到自认为的不公正待遇，而表现出急躁、疑心和攻击性情绪。
作为一个区域品牌经理，Johnson的业绩一直得到业界公认，而他三十出头的年纪，上万的月薪，也总是被同龄人羡慕。但Johnson现在的处境却不是很妙，高层的变动，使得他以前一直仰仗的“靠山”离开了公司。而新上司却隐隐视他为异己。不但有意无意淡化他的功劳，还刻意器重另一位能力逊色的后起之秀。Johnson感到自己处在一个“有生存空间而无发展希望的境地”，未来一片渺茫。是继续留在公司寻找新的突破口，还是跳槽另寻出路？Johnson举棋不定。
Johnson找到赫敦管理顾问公司进行咨询。职业顾问分析，像Johnson这样职位的人，此时跳槽可能会带来一些负面影响。中高层管理人员变动，总是会吸引业内不少目光。在这个时候跳槽，会让人觉得Johnson是一个人际关系处理失败者，或者会对他过去的业绩打上问号，因为Johnson现在正从事一个新市场的开发，没有理由中途退出。所以，这样的跳槽所带来的回报肯定是不够丰厚的，除非有发展潜力非常高、并且能重用他的公司可去，才应该选择这一步。
职业顾问进一步分析，Johnson目前所在公司的情况还是比较乐观的，从总体上来看，它的运作稳定，并且有新的增长点，Johnson的品牌策划部门在新增长点中将起到举足轻重的作用，况且，原公司里有他自己培养的一些手下，工作干得正顺利，他也不希望出现半途而废的局面。所以选择留守至少可以算一条中上之策。
人际关系不协调是产生Johnson现在所有问题的根本，职业顾问分析后认为，Johnson的人际处境的确遇到了麻烦，影响到他的长远发展。但根据当事人所提供的行为特征分析，Johnson的上司并没有把他排除在外的想法。这个人际冰点很可能只是出于个人偏见，而不像Johnson想象的那样源自党派争斗。
个人偏见很多时候是可以消除的，切不可因为遭到自认为的不公正待遇，而表现出急躁、疑心和攻击性情绪。积极地面对这个“坎”，做好该做的事，寻找新的突破口，是最正确的办法。 -
助你成功的十个习惯
一 热诚的态度 我们的态度决定了我们的未来一个人能否成功，取决了他的态度！ 成功人士与失败之间的判别是： 成功人士始终有最热诚的态度最积极的思考，最乐观的精神和最辉煌的以经验支配和控制自己的人生，失败者则相反，他们的人生是受过人生的种种失败怀疑虑所引导和支配。
我们的态度决定了我们人生的成功 1，我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们。 2，我们怎样对待别人，别人怎样对待我们。 3，我们在一项任务刚开始时的态度就决定了最后的多大成功。 我们的环境---心里的\感情的\精神的\----完全由我们自己的态度来创造。
二 目标明确\目标管理 1目标明确 没有线路图什么地方也去不了。 目标就是构筑成功的砖石。 目标使我们产生积极性，你给自己定了目标，有两个方面的作用：一是你努力的依据二是你的鞭策。目标给你一个看得着的射击靶，随着你努力去实现这些目标，你就会有成就感。有98%的人对心目中的世界没有一幅清晰的图画。如果计划不具体，无法衡量是否实现了----那会降低了你的积极性。 2目标管理 把整体目标分解成一个个易记的目标把你的目标象成一金字塔，塔顶就是你的人生目标，你定的目标和为达目标而做的每一件事都必须指向你的人生目。 金字塔由五层组成，最上的一层最小，最核心的。这一层包含着你的人生总目标。 下面每层是为实现上一层较大目标而要达到的较小目标。
三， 一勤天下无难事 一心向着自己目标前进的人，整个世界都给他让路。
四 擅于理财、预算时间和金钱
五 喜欢运动 健康的体魄是成就事业的资本。成功人士几乎都有自己喜欢的体育项目。
六 自律 自控能力的强弱对人生的成功也有很大的影响。 1 当你生气时，你能沉默不语吗？ 2 你习惯于三思而行吗？ 3 你的性情一般是平和的吗？ 4 你习惯让你的情绪控制你的理智。
七 谦虚好学 1 你是否把不断的学习更多的知识作为你的职责？ 2 你是否有一种习惯：对你所不熟悉的问题发表意见？ 3 当你需要知识时，你知道如何寻找吗？ 越是成功的人，他们越会抓住一切可以学习的机会。
八 良好的人际关系 成功意味着别人的参与
九 信念
十 立即行动 有了价值连城的目标计划，成功已向你展示。有位先生几年以来一直暗恋着某位小姐，可是，连续几年过去了，他一直没有采取任何行动，他一直在等待，直到那位小姐成为他人之妻，他紧张起来，但是为时晚了！ 别在犹豫，请立即行动吧！ -
我们都知道一个常识：腿并拢的时候左右摇晃自己的身体，你会感觉到很容易失去平衡；双腿分开一定的距离再摇晃自己的身体，你会感觉保持平衡其实很容易。这个游戏告诉我们，你的延展度决定了你的安全感。这些“延展”除了专业技能、学识、经验外，就是你的人际关系网了。
“做市场就是做人。”这是每个做营销的人都深有体会的一句话。“做人”就是要学会“为人处世”，学会与各种各样的人建立起良好的人际关系。对每个行业的经理人来说，其人际关系网更为广泛：与企业老板的关系，与下属的关系，与客户的关系，与竞争对手的关系等等。如果你不能处理好其中的关系，也许你就是有再突出的才能也不能充分施展。
谈起这一点来，我想每个经理人们都是深有感触。在与经理人的接触中，你常会听到这样的话：“他们那个企业不行，我在那里没有权利，虽然是总经理，可是跟一个大区经理差不多。”这可以说是行业经理人普遍的现状，与企业不能融合是经理人目前面对的最重要的问题：与老板之间的关系协调，对下属的领导等等。该如何恰当处理这些关系呢？如何充分发挥自己的人际关系潜力？我们请来了几位经理人来谈一谈这个话题。
处理好各种关系
对上司：先尊重后磨合。任何一个上司，做到这个职位上，必定有某些过人之处，都是值得我们学习借鉴的，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。当然，每一个上司都不是完美的。要让上司心悦诚服地接纳你的观点，应在尊重的氛围里，有礼有节、有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的足以说服对方的资料计划。
对同事：多理解慎支持。对同事，我们不能太苛求。在发生误解和争执的时候，一定要换个角度、站在对方的立场上为别人想想，理解一下对方的处境，不可情绪化。同时，对工作我们要拥有挚诚的热情，对同事则必须选择慎重地支持。支持意味着接纳人家的观点和思想，而无条件的支持只能导致盲从，也会滋生拉帮结派的嫌疑。
对朋友：善交际勤联络。多交一些朋友很有必要，朋友多了路好走嘛。因此，空闲的时候给朋友挂个电话、写封信、发个电子邮件，哪怕只是片言只语，也拉近了距离。
对下属：多帮助细聆听。帮助下属，其实是帮助自己，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重。而聆听更能体会到下属的心境和了解工作中的情况，为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。
向竞争对手：露齿一笑。在我们的工作生活中，处处都有竞争对手。当你超越对手时，没必要蔑视人家，别人也在寻求上进；当人家在你前面时，也不必存心添乱找茬。无论对手如何使你难堪，露齿一笑，既有大度开明的宽容风范，又有一个豁达的好心情，还担心败北吗？说不定对手早已在心里向你投降了。
