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近年来，外卖行业的热度一直只增不减的。但是，和大城市的外卖大平台垄断市场的状况就有所不同的是，三四五线城市县城尚处于开发和半开发的状态。并且使得具有本地化、差异化的区域性综合生活服务APP平台如雨后春笋一样，而以全国首家定位于三四五线城市县城的创实互联为例，开发出由本地人运营的本地掌上生活圈，且每个城市只有一个独立的本地同城综合生活服务APP平台。现如今，创实互联经过三年多的发展，已成功合作了500多个地区。
当大部分人都以为一个平台的利润，只是依靠赚取用户的配送费，以及商家的佣金时。其实看似简单，实则不然。一个良性平台的收入必定是多元化的，才能维持用户的良好服务体验，及平台的可持续发展。
现在的外卖就是一个高频、流量最大的行业。虽然外卖市场竞争比较的激烈，配送成本高。但是，目前还是有很多对外卖感兴趣或是需要转型、拓展业务者等可通过高频的外卖+跑腿来引流，吸引更多用户。除此之外，还可以通过广告、自营、交易佣金、配送费、商家入驻、增值服务等快速变现提高竞争力，让平台不但可以赚钱，还能增加自己的平台在本地的影响力。同时，功能丰富、完善的平台可让用户们既能点外卖，还能满足其它日常生活所需，从而让用户们有更多的理由选择你的平台。
一个具有本地化、区域性的外卖综合生活服务平台，让更多对外卖感兴趣亦或是需要转型、拓展业务者等都可以选择创实互联开发的资源整合平台，然后在当地运营。可为何选择创实互联呢？因创实互联开发的本地化综合生活服务APP平台特点突出，在当地能具有较高知名度与可信度。二来由于部分转型者、拓展业务者等在当地拥有强大的资源，所以能够很好的把线上流量与线下服务完整的形成商业闭环。三来本地的受众群体较集中，一个好的营销方案则在当地形成爆炸性传播等。
创实互联根据合作伙伴在实际运营中的需求反馈，所以在4.0版本全新升级了调度台，将APP平台的所有订单统一进行与配送员合理搭配调度管理，协助平台高效指派订单，合理利用配送团队资源，为平台用户带来更高更快的配送体验。此外，调度系统分有两种管理模式，一种为配送员抢单场景保留，跑腿调度系统及时操作超过一定时间未被抢单的订单进行指派调度。另外一种则为后台设置配送员不可以抢单，跑腿调度系统则是平台所有订单配送的管理中心，合理指派订单给最合适的配送员。
除此之外，还优化了订单显示和提醒：订单的归类、状态、送达时间、起点和终点的路径各种显示。且哪些配送人员在待指派订单的路线上，方便调度人员清晰了解订单的实际情况，准确指派相关配送人员，提升配送效率。并且优化了配送人员地图位置显示，15秒自动刷新配送人员实时位置，保障配送人员所处位置的准确性，协助提升订单指派的合理性。也优化了配送人员的实时工作状态，有多少单正在配送中，有多少单已送达，协助调度员合理分配配送人员工作量。
同城资源整合平台的未来发展趋势不可低估，在三四五线城市县城里搭建一个属于自己的外卖综合生活服务APP平台能让你的发展空间更大。而作为全国首家定位于中小县市的创实互联开发的本地综合生活服务APP平台配有调度台、语音提示、独立的配送端APP，以及多样化的外卖系统营销功能等，来满足外卖、跑腿和商超三大场景使用。此外，创实互联为了平台的可持续发展，以外卖、跑腿、商超为基础，衍生出了一套完整的本地综合APP平台，包含了顺风车、招聘求职、二手市场、房屋租赁、论坛社交等便民服务。还因创实互联的系统稳定和超高的性价比在中小县市的领域里受到了更多创业者、转型和拓展业务者等的青睐与欢迎。 -
随着移动互联网的发展和移动智能终端的普及，让传统的商业渐渐的被颠覆，竞争也越来越激烈。电商的发展对实体店的市场占有率发起了巨大的挑战，涌现出了越来越多的互联网创业商机。由于互联网这块“肥肉”太诱人了，吸引了无数人都想创业，抢占互联网红利，而互联网创业有没有捷径呢？又如何从通往互联网的捷径创业成功呢？
在我们很小的时候，大部分人都有过这样的经历，当父母很忙的时候，就会让你帮忙跑腿帮事，到商店去买日常生活的各种所需，然后再奖励你零花钱。而现如今，“懒到家”，这是许多当代都市人，尤其是年轻人对自己的评价；“能躺着绝不坐着，能坐着绝不站着，能站着绝不出门”是他们的生活理念。洗发水、纸巾、零食、衣服……似乎一切生活必需品都能通过网购解决。但是，当网购也无法满足需求时怎么办呢？此时，在大城市里则出现了一种新型的跑腿便民服务行业，专门从事替别跑腿帮事。
其实，跑腿服务在很多发达国家已经十分普及，而国内一些大城市也相继兴起，为人们的日常生活中的大事小事琐碎一网打尽。但是同城跑腿服务在中下县市才刚刚发展，市场空间也非常的大。
而创业者们想在同城跑腿服务的蓝海里做出一番事业来，其实可以选择做创实互联开发的同城综合生活服务APP加盟项目。开发的同城综合APP的运营类目包含了网上订餐外卖、同城跑腿服务、网上商城、顺风车、二手市场、招聘求职等一系列的便民服务，让你在当地可以快速的搭建一个专属于自己的自营APP平台，把本地的所有资源都整合起来，更好的服务于本地商家与用户们，同时也可让自己现有的资源实现线上线上的相互融合，从而使自己的盈利从单一化变成多元化。
创实互联开发的同城资源整合生活服务APP的同城跑腿服务板块，在4.2更新升级后，同城跑腿服务在代买、代送、VIP跑腿全面到位，那简直就是三驾马车。其中，还重点优化升级了代买流程，后台可将平台代买业务火爆的产品设置类别，显示在代买界面，用户不用打字，直接点击类别就可以下单。并且也支持语音下单，操作方便快捷，还有就近购买、指定购买、小费打赏、专人专送等服务照顾到用户们的每一个细节，使代买服务更加的适合每个中小县市的用户们。
创实互联的同城综合APP跑腿功能的代送服务针对不同用户群体的使用需求，分别开发出了普通跑腿服务（针对c端用户）和VIP跑腿服务（针对B端用户）。而更新后的VIP跑腿可以直接在页面点击收货地址的所属区域（无需填写收货人地址、可由跑腿人员上门后填写），选择下单数量（最多5单），语音或者文字输入备注要求，即可一键多单。
VIP跑腿一键多单时，配送员接单后会按照下单数量拆分显示在配送员的代取件栏。VIP跑腿订单的收货地址可在配送员到达收货地址后统一定位上报，从而提高配送效率。
同时，4.2升级时也将所有订单数据化，充分分析每一个VIP商家的价值高低。更重要的一点是，跑腿功能全面开通H5前端功能，微信号能下单、朋友圈能下单，想用就能用！
创业，最关键的是选择什么样的行业。而且创业不是一个人的事情，要用你的智商去选择一个合适的项目。互联网创业时代，创业者们要正确的认识到同城跑腿市场所存在的问题，同上也要好好把握住每个商机。如果你想了解更多关于创实互联开发的本地综合生活服务自营平台的详细资料及成功案例，欢迎留言或来电咨询：0755-86545241。
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从外卖大战的开始，我们都知道外卖行业巨头美团和饿了么一直以来针锋相对的，且市场竞争激烈。现如今，这两家外卖公司的竞争更是趋于白热化，战火更是延续到了新零售行业。然而最终谁会成为大赢家呢？
在上个星期的7月18日，美团点评举办发布会宣布推出“美团闪购”新品牌，而正式上线美团闪购业务，涵盖了超市超市便利、生鲜果蔬、鲜花绿植等众多品类。美团点评推出的闪购平台，采用的是快零售业务模式，为用户们搭建一个30分钟到货的生活卖场。同时，对于加入美团闪购平台的传统零售商，美团点评还将在营销、配送、科技三个方面进行助力，帮助其实现业态升级，更好服务消费者。
美团点评高级副总裁王莆中表示，生鲜水果和快消等低频品类仍有着巨大的线上化空间，美团闪购的上线是为了助力传统零售升级。
然而，几乎在同一时间，饿了么宣布开放其本地配送服务网络，为阿里的新零售提供物流基础。饿了么CEO王磊表示，饿了么将不再局限在餐饮外卖上，包括水果、生鲜、药品、鲜花等非餐饮品类亦纳入到饿了么的配送范围里，与美团闪购暗中较量的号角正式吹响。
众所周知，在如今的生活零售方面上，竞争依然还是十分激烈。因生鲜水果等行业的快速发展，马云的盒马鲜生以及很多传统超市都加入了生鲜水果在超市货品的比重，再加上有更多的及时送达服务，行业发展愈发繁荣，例如今年的5月份，美团旗下的小象生鲜在北京方庄时代life广场正式开业，其前身是去年7月美团点评的生鲜零售测试门店“掌鱼生鲜”，定位为一家集生鲜食品、餐饮、电商和即时配送于一体的生鲜超市，与盒马鲜生、7fresh等“新物种”有着相似的模式。而这也正是与阿里系的盒马鲜生正面对抗，在生鲜行业正面竞争。
有市场就有竞争，而竞争则是前进的主流，没有竞争的行业就如一潭死水。饿了么被阿里收购，美团加入腾讯阵营，二者竞争也是AT之争。而新零售以及即时配送行业一直是巨头公司所追求的，未来的发展肯定会极为火爆。然而，我们虽然在财力能力上不及这些巨头，但又非常的看好外卖行业的发展，想要从事本地外卖o2o，那我们可以选择采用半加盟（分工合作）模式，在中小城市县城做本地外卖自营平台。
例如，创实互联专为每个中小县市打造一个本地外卖综合生活服务平台，量身打造的本地化同城生活服务APP电子商务创业平台，并且采用的合作模式就是半加盟（分工合作）形式。创实互联开发的本地外卖综合生活服务平台除了高频刚需的网上订餐外卖、跑腿服务外，创实互联为了平台可持续发展，在外卖+跑腿的基础上，衍生出了一套集外卖配送、同城跑腿、生鲜蔬菜、网上超市、商城营销、本地招聘求职、二手买卖、房屋租赁、顺风车、便民信息等功能于一体的本地化同城综合服务平台，为创业者们打造本地差异化服务的外卖系统。
毕竟对于一个中小城市县城来说，单纯的外卖并不是日常生活需求的全部。生鲜蔬菜、网上超市、优惠购物、同城跑腿、同城社交、本地资讯、二手市场、房屋租赁、求职招聘、顺风车、同城便民查询等都是日常生活中多多少少会涉及到的需求。这几点是外卖大鳄很难再深入的领域。而对于咱们本地品牌的外卖系统确是可以根据自己对家乡的了解，灵活的打造能够为本地居民提供一站式生活需求解决方案的综合性平台。
而选择和创实合作，你只需全权负责平台在当地的运营推广，运营所得收益是直接流向你的账户，不经过创实互联总部的账户，且平台收益全部归你所有。除了运营所得收益归己外，还拥有平台的独立自主运营权，用户数据、品牌均由你独享。
创实互联则负责所有的技术工作包括产品的开发；上传到APP市场；后期的维护升级；维护数据安全；日常bug修复；并且还根据各地合作伙伴反馈的市场信息进行功能新增升级。以及根据合作伙伴平台运营需求提供运营指导或实地运营扶持。 这就是创实互联的半加盟（分工合作）模式。
在中小城市县城进行创业，而创业不易，拼的就是执行力。马云说，多数人不成功，都是因为只想不做，晚上想想千条路，早起继续磨豆腐。只思考不执行等于零。好的开始等于成功的一半，坏的开始等于成功的三分之一，总之一定要开始做才有可能成功，一定要努力做，并且去执行，才能比别人走的更远。如果你想了解更多关于创实互联开发的本地综合生活服务o2o创业平台的详细资料及成功案例，欢迎留言或来电咨询：0755-86545241。 -
俗话说得好，磨刀不误砍柴工，只有调查清楚了，才可以展开下一步的工作。跑腿行业入行门槛低，能做的事情也很多，代办、代买、代排队、送花、送文件、送蛋糕，取药、取包裹、取钥匙等等生活琐事，所以前期要做市场调查，细分市场，目标客户不一样，需要的跑腿服务就不一样以及他们能接受什么价位的跑腿费等等。现如今，跑腿服务行业集体井喷，尤其是同城服务逐渐完善，它比快递灵活，甚至比外卖还快。加上懒人经济发展逐渐完善，这个行业确实有无限商机，能够跑腿的事情越来越多。
可以说，现在外卖等O2O平台业务都集中在本地化，像雨雪等天气极端的例子，外卖平台自身配送队伍订单根本配送不过来，而由外卖平台专送的订单会收取商家比较大的扣点，部分商家选择自配。这个时候如果有效率、性价比较高的跑腿服务就非常有需求，同时每个区域的商家数量都非常庞大，这也是同城跑腿极大的需求。需求越大，说明市场越火爆，但与此同时也表明隐藏着的问题也就越大。其实，在同城跑腿代办服务的发展中，跑腿公司也是面临着许多的挑战，尤其是在跑腿团队管理、配送人员管理、合作商家管理、业务拓展等发面存在许多的痛点。
做同城跑腿服务是搭建自营平台好，还是去开发定制好呢？如果是一个创业型的公司，选择开发定制跑腿软件的话，那成本是非常的高的，因为开发定制一款跑腿服务APP是根据功能和开发难易程度来决定软件的费用，且开发完毕后，软件的后期更新维护和增加新功能也将是一笔不菲的资金，所以，要是在一个县城运营且是创业型的，根本不必要投入这么多的资金。完全可以选择创实互联的跑腿系统来搭建自营平台，只需支付一定金额的加盟费就能代理自己所在的地区，这样既可以节省大量的资金成本开支，还可以让现有的业务流程变得智能化，更加的方便于管理好团队，及更好的服务于本地用户们。创实互联开发的本地同城综合生活服务APP助力创业者快速在本地搭建属于自主经营品牌的平台，同城综合生活服务APP除了高频刚需的外卖之外，还有同城跑腿服务、网上商城、二手市场、招聘求职、顺风车、团购、论坛社交、本地o2o等便民服务功能。本地同城生活服务APP可整合本地所有资源，紧抓本地用户流量入口，实现线上线下资源相互融合，让用户们体验到一机在手，尽在掌握，体验到不一样的移动互联网方便快捷服务。
创实互联开发的本地综合生活服务APP的跑腿系统拥有四大端口，分别为运营平台的管理后台（调度台）、商家端、用户端以及独立配送端。而且跑腿板块的代买界面可显示地图位置，附近的跑腿小哥的数量及位置能一目了然。除文字下单之外，还可以支持语音下单、就近购买、指定购买、小费打赏、专人专送服务，操作方便快捷。后台也可将平台代买业务火爆产品设置类别，显示在代买界面，用户不用打字，直接点击类别即可下单，用户体验满意，小哥赚钱多多。
独立APP配送端的个人中心还可以查询历史订单记录，配送员可以清晰的看到自己每天送达了多少单？取消了多少单？并且也方便平台与配送员之间的业务核算。独立APP配送端的排行榜分为昨日订单、昨日里程榜、月单量榜、月里程榜，方便平台评选最佳配送员。且平台在提高配送效率的同时，也能让配送员们互相激励，提高工作效率。
一套完整的同城跑腿系统装备是非常重要的，而创实互联的同城跑腿系统就是你最好的选择。如果你想了解更多关于创实互联开发的本地综合生活服务自营平台的详细资料及成功案例，欢迎留言或来电咨询：0755-86545241。 -
外卖市场的烧钱模式众所周知，但饿了么此次颇有皇城PK，一战定生死的姿态。据媒体透露，饿了么在这个夏天饿了么将拿出30亿元与美团大打价格战。外卖行业的竞争激烈程度远超人们的想象，美团、百度和饿了么三分市场的时候，价格战已经是家常便饭。随后，百度与饿了么合并之后，市场在短时间之间进入了一个平台期。不过随着滴滴闯入这个市场，外卖行业仿佛一个烧热的油锅中滴进了一滴水，三国杀再次来袭。
然而，饿了么选择在这个时机扩张自身的市场份额，其实是一件非常有讲究的事情。美团计划在今年上市，因此饿了么最主要的一个竞争对手并不会采取更多的扩张动作。美团会让他的投资者们看到公司的盈利能力，转变经营方式是美团最合适的选择，但烧钱应该是不存在了。因此，饿了么在这个夏天选择烧钱扩大市场份额正是时候。
据艾瑞咨询统计，2017年本地生活服务市场规模10万亿，其中O2O渗透率10%达1万亿，与以商品交易为主的电商形成差异化定位与竞争。可是一二线城市已经被大平台垄断，但又看好外卖行业，选择在中小县市做的话，那在中小县市创建一个外卖O2O平台前景如何？相比刀光剑影，每天都上演烧钱大战的大城市，三四五线的中小县城，外卖和跑腿等O2O行业尚处于润物细无声的发展阶段，在四五线城市创立一个属于自己的外卖平台大有可为。而盈利是一个公司的根本目的，烧钱补贴的方式终归难以为继。但小平台可充分利用自身灵活、低成本的优势，打造一个O2O本地化的综合生活服务平台。
首先，网络消费已经成熟。网上订外卖，不管订过或者没订过的用户，都已经非常的熟悉了。当新推出一个平台时，大家都非常容易的接受。毕竟做本地外卖更容易让本地人所接受。因每个人都有家乡情结，所谓肥水不流外人田，功能与服务都一样，肯定是选自家人的产品。自家人的订餐系统为自家人服务，只要服务做到位，以客户为中心，肯定能有力的去抢占市场。并且身为本地人，在开拓市场方面就更加的容易了。如好友推好友，因为都是本地身边人，平台还可以做一系列的优惠促销活动等，快速的打开本地市场。而选择搭建自营的本地综合生活服务平台的成本低，只需要交加盟费及维护费就可以了，相比大平台需要交纳数十万的费用，有着巨大的优势。并且随着微信的普及，外卖行业已经发生了一些隐形的变化，很多人除了通过APP直接下单外，还选择用微信下单。如创实互联开发的本地综合生活服务平台采用原生语言开发，涵盖苹果和安卓主流手机系统。不仅是一个APP，还全面打通微信通道，微信分享、公众号菜单都可实现，系统架构清晰，分工明确，每个地区独立构建版本和服务架构，采用全站搜索技术和分布式逻辑设计，使APP在产品和技术上具有明显优势。所以选择创实互联搭建一个本地外卖综合生活服务平台是极好的选择。
县城的经济尚处于告诉发展的阶段，任何互联网业务，都有着巨大的潜力，当规模小、精致的本地化品牌培养成功后，这在未来将是一笔不可估量的财富。国内首家定位三四五线城市，本地人运营的本地掌上生活圈，一个城市只有一个独立的同城服务APP平台。同城APP平台能够实现外卖、跑腿、商城、论坛、资讯、招聘求职、二手市场、顺风车等便民服务，平台拥有四大服务端口，分别为管理端、商家端、用户端、配送端（独立配送APP）。为了让创业者的平台深耕本地，且能够快速实现盈利，创实互联提供运营指导及实地运营扶持。同时，创实互联为了让平台的系统功能跟上互联网时代不断变幻的潮流，不断地对平台进行功能的更新和迭代。
在中小县市创业做本地生活服务平台，可以凭借运营者的优质本地资源积累，形成先入为主的“地头蛇”效应，有效占领市场。而外卖并不是本地生活服务的全部，还可利用跑腿、商城、论坛、资讯、招聘求职、二手市场、顺风车、上门服务等便民服务，能够很好的把线上流量与线下服务完整的形成商业闭环，让盈利更加多元化。除此之外，还可通过广告、自营、交易佣金、配送费、商家入驻、增值服务等快速变现提高竞争力，让平台不但可以赚钱，也能增加自己的平台在本地的影响力。选择我们，打造属于你自己的本地外面综合生活服务平台吧！如果你想了解更多关于创实互联开发的本地综合生活服务自营平台的详细资料及成功案例，欢迎留言或来电咨询：0755-86545241。 -
这场外卖江湖大战，终究逃不过“弱肉强食”的生存定律。只是，一次又一次的资本吞并背后留下的“后遗症”至今仍未解决。7月20日，暴雨过后的北京，天气炎热依旧，来自全国各地的200多名百度外卖代理商聚集在百度科技园门口讨要说法。然而这些代理商大多是来自三四线城市，曾是替百度外卖“打江山”的排头兵。他们的“冲锋陷阵”未博得美好前景，却换来了如今的窘境。由于未被提前告知百度外卖与饿了么合并事宜，二者合并后，曾经开发的本地市场数据被导给饿了么，致使百度外卖订单、商户，以及用户呈断崖式下跌。在经历系列抗争之后，这些百度外卖代理商如今只有两个诉求：一是希望前期投入的资金能有一定的经济补偿；二是当初缴纳的保证金能够被退回。对于有关代理商的这些诉求，饿了么这样回应：这是百度外卖与其代理商的的纠纷，历史遗留问题，具体细节请咨询百度外卖方。而百度集团方面则回应，此前已对此发布过声明。在被问及代理商当初缴纳的保证金究竟由谁保管和退回时，上述双方都未对此作出回应。令人玩味的是，在百度外卖“卖身”饿了么后不到一年，饿了么也以95亿美元的高价卖身给了阿里巴巴。代理商被蒙鼓里这一切还要从百度外卖和饿了么的合并说起。“去年8月份，我们所有代理商是从网上知道百度外卖被卖给了饿了么的。”某临海城市百度外卖代理商李楠(化名)表示，这则消息令百度的全国代理商震惊，也有些措手不及。2017年8月24日，饿了么宣布收购百度外卖，彼时饿了么创始人张旭豪还在公开信中用“强强联手、蓝红双剑合璧”来形容这次合并。实际上，早在2016年下半年开始，百度外卖屡次被传出售，代理商也不是没有注意。在“卖身”饿了么之前，2017年5月，顺丰“接盘”百度外卖的消息就被传得沸沸扬扬，代理商一度以为流言将伴随着顺丰接手百度外卖而终止。根据一份代理城市与顺丰合作意向征集邮件显示，百度外卖渠道中心曾于2017年7月3日向代理商发过邮件，以了解各代理商城市与顺丰的合作意愿。可以说，上述的意向征集邮件也被代理商视为百度外卖即将“卖身”顺丰的一个信号。代理商李楠表示：“其实卖给顺丰真的无所谓，因为它(顺丰)不是我们的竞争对手。”最终，百度外卖与顺丰的合作仅停留在配送业务方面，并不涉及到资本层面。戏剧性的是，代理商没有料到百度外卖之后会继续“卖身”，而对象竟是直接竞争对手——饿了么。在他们看来，这有点奇怪：两家合并的做法并不透明，代理商完全被蒙在了鼓里。首先，百度外卖并没有对代理商进行任何告知；其次，更没有发给代理商所谓的合作意向征集邮件。“身价好”的背后对于饿了么合并百度外卖一事，许多代理商表示了不解：才刚刚和百度外卖签约，市场也才铺好，随后就被突然“卖身”了。从代理商李楠口中得知，不少代理商是在去年的5、6月份与百度外卖签的约，也有7月份签约的。这些代理商认为，双方合并的消息尽管于8月份公布，但百度外卖内部应该知道自己要被卖掉，因为合并的事宜要谈妥非短时间内可以操作好。而百度外卖在明知要被“卖身”的情况下，还不断在全国招代理商，这让人没法接受，其中原因并没那么简单。李楠是2016年9月与百度外卖签约的。据他回忆，刚成为代理商，百度外卖城市经理便要求其至少储备100个骑士、30个业务人员和15个运营，这是地级市的必须标配。李楠估算，一个月仅人工成本就需要30万元。人员招齐后，城市经理就会要求李楠将其代理城市的所有站点点亮。李楠称，其所在的城市有4个区，每个区会划分商圈，站点点亮意味着他需要在商圈内租房子，备齐物料，派驻骑士业务人员。东北一位四线城市代理商马涛(化名)向《国际金融报》记者梳理出其成本内容：1. 人力资源成本方面，除了业务人员，还要有业务领导，办公室行政、内勤，骑士还分站长和组长；2. 需要准备的物料有海报、桌贴、WiFi贴、DM单、腰线等；3. 要给骑士配电动车、头盔、工作服，雨衣等装备；4. 要给骑士缴纳商业保险。马涛是2016年末与百度外卖签的约，彼时美团、饿了么和百度三家外卖平台打得火热，靠烧钱补贴来吸引用户。马涛举例描述了这场战争：商家如果做满20减10元的优惠活动，优惠的这10元由商家和代理商各承担一部分，而百度外卖只是有可能拿出部分补贴，有不确定性。马涛称，2017年年中的某两个月，他仅补贴便投入了50万元，而这两个月百度外卖拿出的补贴却不到1万元。美团、饿了么和百度外卖曾经被称为O2O领域的三巨头，而O2O领域一向以烧钱著称。就在竞争对手还在继续烧钱拼杀市场之际，百度外卖却陷入了窘境。实际上，不差钱的百度当初在进入O2O领域的时候也是雄心勃勃。2015年，百度外卖正式拆分独立，李彦宏曾豪言要拿出200亿元支持O2O发展。2016年，魏则西事件爆发，舆论纷纷指责百度，在经历了股价大幅下跌、市值缩水后，百度开始大刀阔斧地进行内部改革，向人工智能公司转型。但是，百度外卖在这场转型中被放弃了。2017年2月24日，李彦宏在分析师会议中承认，公司降低了糯米和百度外卖的消费补贴和营销费用。尽管补贴已经降低，但城市经理仍不断要求代理商加大投入，称只有这样才能将市场占有率提高，代理商才能赚钱。李楠表示，在打下一部分市场后，订单收入增加，逐步减少补贴，是可以慢慢获得盈利的。然而，刚有些微薄的盈利，城市经理就向代理商下发业绩考核指标，要求每个月的市场占有率一定要比上个月有提升。“有些城市在2017年3、4月已经有所盈利，但百度外卖让代理商加大补贴，他们要的不是代理商是否盈利，而是要市场占有率的提升”。有代理商还展示了与百度外卖签订的合同，百度外卖要求代理商在前三个月中投入物料配置金额不低于10万元，市场补贴金额不低于30万元。这意味着，百度外卖要求代理商在前三个月的投入中，最少要将40万元砸入市场。“现实情况很糟，订单越多，亏损越多，代理商感觉不对劲。”辽宁的一位代理商表示，他曾经一天的峰值是3万单，但每一单都要赔1元钱。这就意味着他一天亏损3万元。尽管如此，代理商为了完成城市经理下发的业绩考核指标，不得不硬着头皮持续投入，以期提升市场占有率。“这也是没办法，因为合同规定，三个月不达标就解除合同。”上述辽宁代理商称。直到饿了么合并百度外卖后，二者的市场份额相加超过美团外卖，外卖江湖竞争“由3进2”。百度代理商才顿悟：这就是城市经理为何不断要求他们提高市场占有率、冲高单量，或许正是为了让百度外卖在“卖身”的时候，数据更好看，有更多的谈判筹码。李楠还透露，其加盟百度外卖至今已投入300万元，这在所有代理商中并不算多，还有的代理商损失了千万元资金。李楠感慨到：“我们的亏损成就了他(百度外卖)的市场数据。”百度外卖被边缘化就在代理商对合并表示不解时，百度外卖于2017年9月6日在北京召开了全国合作伙伴峰会。张旭豪作为百度外卖的新主人亲临现场，当天峰会的主题为“群雄同道，强势出征”。曾经的竞争对手成为合作伙伴，牵手打天下。从马涛当天发在朋友圈的视频中可以看到，数十位来自全国各地的百度代理商举着象征新起点的酒杯，围绕在时任百度外卖CEO巩振兵的身边。在马涛看来，当时的好酒、好话，与如今百度公司门口的静坐，形成了鲜明的对比。李楠称，百度外卖的代理商喝完“合作酒”后，不再对合并产生质疑，大家以为百度外卖和饿了么同属拉扎斯集团(饿了么及百度外卖合并后的运营主体)，是并列的两个子公司，互不影响，只要继续做百度外卖就行。直到9月中下旬，百度外卖平台上的商户接到通知，要将商户共享给饿了么。每开发一个新的商户，代理商需要给商户补贴，为商户配备工作人员进行服务。与饿了么进行商户共享则意味着，将代理商过去投入大量资金和精力打下的市场拱手让人，但这种分享是单向的，饿了么的商户可并没有分享给百度外卖。9月之后的3个月里，百度外卖代理商的订单开始呈断崖式下降。“随着商户和用户不断导入饿了么，我们这才意识到，这哪里是什么双品牌运营，这是要置百度外卖于死地。”李楠称。为了抗争，2017年10月中下旬，代理商开始了第一次交涉。初期，百度给代理商的意见是与饿了么进行融合，但据代理商的说法，所谓的融合即当地饿了么代理商以很低的价格收购百度外卖代理商，且如何融合由双方代理商自己谈，总部不出面。同年11月21日，饿了么及百度外卖运营主体拉扎斯集团在北京召开发布会，张旭豪首次对百度外卖代理商遭遇损失问题作出回应。张旭豪称，各个城市的代理服务以服务品质、市场份额优先为原则。百度外卖CEO魏海亦称，会秉持着公平公正的原则去分配市场资源，之前与代理商签订的合约会继续维持下去。然而，这一切都没有阻止百度外卖品牌逐渐被边缘化，代理商的日订单量也依旧持续下滑。保证金究竟向谁要代理商与百度饿了么的交涉至今有十余次，但问题始终未能得到解决。代理商根据目前外卖市场份额以及当时代理商打下的市场份额和订单规模，核算出全国所有代理商的投入，最少价值10亿元。以代理商这些年的投入和其打下的市场的估值，代理商向百度方面要求赔偿4.6亿元。7月18日，百度集团对外发出声明，百度外卖系独立经营的法律主体，在外卖业务合并给饿了么之前，百度集团仅是百度外卖的投资方之一，不参与其日常运营，相关地方合作商与百度外卖之间的代理关系及具体的运营策略，与百度集团无直接关系。百度集团在声明中还称，百度尽最大努力协助百度外卖经营主体北京小度信息科技有限公司、饿了么经营主体上海拉扎斯信息科技有限公司进行协商，在三方的努力争取和多轮协商下，百度外卖合作商所提出的“返还‘运营保证金’和‘质量保证金’”、“对各地饿了么与百度外卖的合作商在同等条件下，实行相同的市场投入策略”、“明确拉扎斯集团对百度外卖合作商未来发展的态度”、“协助百度外卖合作商与当地的饿了么合作商进行‘融合’”、“拉扎斯集团明确合作商后续退出机制”等诉求，目前已得到了实质性的推进和满足。不过，上述说法却不被代理商认同。在与百度沟通无果的情况下，代理商只得寻求法律途径来解决问题。随着时间流逝，一些代理商等不下去了，因为他们与百度外卖的合约即将到期，而有些代理商则因背负欠款和官司而心生退意。让代理商意想不到的是，想要结束似乎也没那么简单：当初与百度外卖签约时缴纳的保证金竟然拿不回来了。据了解，前期大部分代理商缴纳的保证金是30万元，随着百度外卖后期开拓市场，部分代理商缴纳的保证金是10万或20万元。有代理商表示想退保证金，而拉扎斯集团给出的说法是，无论是合同到期，还是要中止合同，必须先签署合同主体变更补充协议，不签就不退保证金。资本炮灰如今问题变得更加复杂。今年4月2日，阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元完成对饿了么的全资收购，创下了中国互联网史上最大全现金收购的纪录。也就是说，从饿了么收购百度外卖，再到阿里收购饿了么，资本完成了吞并式整合。只是，如今，这些百度外卖代理商们已经不知道该和谁去沟通这些诉求，是原百度外卖，还是合并之后的拉扎斯集团？还是全资收购饿了么的阿里巴巴？艾媒咨询CEO张毅表示，整合百度外卖是为了让饿了么更有价值，外卖市场由3进2后，为饿了么未来的资本运作，包括融资、并购、上市都扫清了障碍。事实上，饿了么收购百度再“卖身”阿里并非资本市场的个案，做大市场份额、让企业升值，但凡是资本推动的企业均是如此。只是，资本吞并的“后遗症”仍不知如何解决。就在阿里收购饿了么后，马涛在4月18日签了合同终止协议，提前卸下了百度外卖代理商的身份，彼时饿了么工作人员承诺他保证金3个月到账。3个月已经过去，保证金依然没拿到，像马涛这样的代理商不得不继续行走在要回本钱的路上……
值得欣慰的是，越来越多的代理加盟商在渐渐醒悟。毕竟没人甘愿被绑架，我们经常可以从各大新闻看到多个地方的商户都在集体抱团抵制那些外卖大平台，这种赔本也可能赚不到吆喝的生意大多数代理加盟商都不愿意再继续。那么代理加盟商们要如何才能结合互联网开展线上的业务呢，也许乐享+城市项目能给您一个满意的答复。乐享+城市是创实互联历时3年多，开发的一款本地生活类的APP平台服务，专业的配送系统为三四线城市和县城地区的外卖配送（餐饮美食、生鲜配送、超市送货等）提供一个全新的服务平台是一款功能完美结合了美团、饿了吗、58同城、今日头条等垂直类O2O的综合服务平台。并且它由本地人独立运营、收益也是独享。如果您正在从事配送行业、希望可以摆脱其他平台的束缚，乐享+城市是您最好的选择。乐享+城市一个由本地人运营的平台、致力于整合本地所有商家资源，打造本地最权威、最专业、最好玩的掌上移动生活圈。给本地商家一个最优秀的平台。乐享+城市不同于美团等大型平台，我们自主性非常强，不管是收取佣金的比例还是商家合作的费用，都可由本地平台运营者自由定义，做到三方共赢！做为平台运营者，一次性投入，终身受益，交易佣金、互联网广告收益、授权收益等。做为本地商家，免费或者低费用入驻平台，享受比美团低廉一倍左右的佣金比例，另外也有完善的商家返利系统。做为本地用户，我们提供了一个本地人的掌上移动生活圈，衣食住行用，找看玩乐购，只有你想不到的，没有我们平台做不到的！我们能够提供最可靠的技术服务和售后维护，但我们不参与您的运营收益。您的平台一切收益都属于您自己。如果您止步于没有好的运营思路，您可以来电咨询0755-86545241，我们将为您解答疑惑。（PS:合作后您将加入我们的合作共赢群，与已成功运营平台的小伙伴一起交流经验哦） -
从古至今，在某种意义上来讲，“懒”成为社会进步和发展的动力。因为“懒”，我们发明了蒸汽机火车代替步行；因为“懒”，我们发明了电扇代替了扇子；因为“懒”，我们用专业跑腿人士代替自己跑腿。从人类有了社会分工开始，就有了跑腿的存在，只是一直没有被专业化。随着商品经济社会发展的趋势且竞争日益激烈，引起的是时间观念的不断增强，为了提高生活质量和工作效率。长此以往，人要正常地、舒适地生活，必然需要另一种专业的行业来弥补此不足。故而，在当今社会发展的势头上，跑腿行业以一种专业化的姿态出现，是应时顺人的。而这一原始的需求，从古到今一直都有。
在中国古时，就有跑腿这一业务，他们被称为差役或仆役，即供传递宫府文书和军事情报的人，按照行程和紧急程度，有接力跑腿的也有专门跑腿的。对应的，也出现了古代专供传递宫府文书和军事情报的人或来往官员途中食宿、换马的场所——驿站。古代另一跑腿业务可以追溯到19世纪出现的“马帮”，“马帮”的出现，为云南的贸易起了及其重要的作用。茶马古道上的马帮，以其非凡的胆识、坚韧的毅力、勇敢的气魄和卓越的智慧创造了一个具冒险精神的团队。
跑腿成为一种行业，最早起源于欧美，以同城快递为主要业务。随着国内生活节奏的加快，各种往来频繁，急切需要一批职业跑腿人和专业跑腿机构为这些“忙人、懒人”提供人性化的服务。于是，跑腿行业因为国内的市场需求而生根发芽。“跑腿”这一业务也随着互联网的发展扩大，拓展出无限可能，各种代买、代办、代取、代送，只有你想不到的，没有它办不到的。可以说，当今网络的发达程度，也造就了懒人经济的大爆发，“懒人”越来越多。“懒人”也充分概括了现代人的消费心态，同时旨为客户节约时间，为那些忙于工作而无法分身的人提供便利，不因为烦琐的事物影响了精心策划的工作，提升工作效率，跑腿服务，是现代社会不可缺少的一部分。
今天，小编就简单说下，如何通过创实互联开发的同城生活服务系统来做跑腿服务：搭建跑腿平台想要创业本地生活服务的，可以通过创实互联搭建起一个属于自己的同城跑腿配送平台。你可以凭借运营者的优质本地资源积累，形成先入为主的“地头蛇”效应，有效的占领市场。团队管理不管是对配送员的配送管理还是对于商家的管理，你都可以通过创实互联的跑腿系统得到有效解决。在后台设置系统的一些参数，即可对商家和配送员进行管理，随时随地查看配送订单和配送员业绩等情况。业务拓展随着移动互联网的发展，消费的升级，线下和线上更多融合，就是必然的演化。创实互联的同城生活服务系统除了可以做跑腿系统外，还可以做高频刚需的外卖，网上商城、论坛社交、本地资讯、招聘求职、二手市场、顺风车、上门服务等便民服务，很好的把线上流量与线下服务完整的形成商业闭环，让盈利更加多元化。除此之外，还可通过广告、自营、交易佣金、配送费、商家入驻、增值服务等快速变现提高竞争力，让平台不但可以赚钱，也能增加自己的平台在本地的影响力。
对现在的年轻人来说，必须非常拼命才能勉强平庸。创业难不难，只有自己亲身经历过才知道。在创业实践中，不断鞭策自己做得更好，不断总结经验，提升自己！趁年轻，多尝试，梦想的人生，需要努力争取！如果你想了解更多关于创实互联开发的本地综合生活服务自营平台的详细资料及成功案例，欢迎留言或来电咨询：0755-86545241。 -
饿了么于2018年7月13日宣布，饿了么在7月12日全平台上海交易额单日破亿！创下了外卖行业单个城市日交易额的历史新高。
进入夏季的外卖高峰，再加上世界杯的推动下，自6月以来，饿了么外卖平台在宵夜时段的补贴迎来了消费爆发阶段。根据数据的统计，从世界杯开赛后，外卖平台在上海地区夜宵交易额环比增长近3倍，成为饿了么上海交易额破亿的一个重要原因。并且在世界杯期间，饿了么也大力提升自己的配送能力和服务质量。在“夏季战役”中，饿了么外卖平台将准时达服务延长至全天24小时，即使是在深夜，也能实现白天的分钟级配送服务。而估计即将到来的世界杯决战赛将会为饿了么外卖平台带来更大的营收。
饿了么外卖平台能够在上海如此迅速的占领外卖市场，其实是与它采取的措施密不可分。尤其是夏季，人们对外卖的需求明显的加大，特别是在夜宵方面的需求，加上世界杯的助阵，让外卖在这个夏天显得格外火热。而且在6月份以来，为了迎合世界杯以及人们夜生活的丰富，饿了么外卖平台在夜宵时段，连续推出了多种福利活动，活动仅5天上海的用户就累积抢超过一亿元红包，从而直接让外卖平台在烧烤交易额方面跃居全平台首位。
然而，我们都知道最近外卖行业的竞争依旧不断，特别是美团和滴滴，美团进军打车行业，滴滴则进军外卖行业，简直就是针尖对麦芒，都在扩大自己的行内影响力。而饿了么也没闲着，在被阿里巴巴收购之后，借助阿里巴巴这座大山一直在沉淀能量。如今也是打了一个翻身仗，单日营收交易额突破一亿，而这也是饿了么一次里程碑的成绩。外卖行业的暴利，让美团、饿了么都成了外卖行业的独角兽。正因为外卖行业的火热，且大城市的外卖市场竞争激烈，让有很多创业者、转型者等转身投入到中小县市做本地外卖自营平台。这样在管理方面上不管是细节的把控、外卖问题、骑手管理等都能方便掌握权力，处理问题。除此之外，在中小县市由本地人来自营专属于本地的外卖平台，再好好的进行推广宣传，本地居民们也是非常的容易接受一个属于自己人的外卖平台。而且在当地自营外卖平台易立足于本地，深耕发展，还可结合自身现有的资源实现线上线上的相互融合，拓展本地更多的业务，让自己的收益更加的多元化。虽然很多创业者在中小县市的外卖行业谋求发展，但也一直苦于没有技术的技术。这时候，如果选择了创实互联的本地APP加盟自营生活服务平台，以创实的技术+本地人运营，相信可以在中小县市打造出一款完美的本地卖综合生活服务平台，更好的服务于本地商家和用户们！
创实互联本地外卖综合生活服务平台4.3更新升级时，经过日夜奋战，从后台的优化、APP前端再到同城商盟做了整体的优化更新，大大提升了操作体验度。如创实互联APP定制开发的本地同城生活服务平台4.3版本新增了商家抽成方式，在创建或编辑商户信息时，有折前抽点、折后抽点、固定金额三种模式选择，针对不同销量的商家可以给出不同的佣金模式，从而降低合作伙伴谈商家门槛，提高商家谈判的灵活性。此外，外卖营销活动新增了二次设置补贴，比如对发布的活动，商家觉得补贴有意见，商家在报名后，还可以再次设置承担的补贴比例。
创实互联的本地生活服务平台4.3版本还更新优化了平台数据的统计，因之前老是在算账的时候，算不清账目。所以现在的4.3版本优化了会员积分，同城币，多维度的数据统计，让您算的更清楚！
而4.3版本也对APP的前端进行了优化，如新闻资讯增加了文章图集模式，更加突出社交属性:喜欢，评论，回复，点赞，更是对标今日头条的阅读模式，再次迎合大众化的使用习惯，提升用户体验感。也优化了换肤模版及图标修改，运营商可根据运营情况，灵活设置主页面底部入口功能、位置、名称，打造出适合自己的同城APP。其中，本地综合生活服务APP的4.3版本对同城商盟的账单进行优化，因经常觉得系统结算和自己记账不一致，现在有提醒了，可联系运营商告诉您的对账信息。
就如李嘉诚所说的：创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程。这其中并没有什么秘密，但真正做到中国古老的格言所说的‘勤’和‘俭’也不太容易。而且，从创业开始，还要不断地学习，把握时间。如果你想了解更多关于创实互联开发的本地APP加盟自营平台的详细资料及成功案例，欢迎留言或来电咨询：0755-86545241。 -
自从智能手机普及之后，互联网项目一直是大众创业首选项目。很多互联网创业人员苦于没有技术团队，一般都会从网上找到一些技术公司定制软件，或者从网上去买一套带有源码的模板软件。我们知道软件技术的核心是源代码，但是不是拿到源代码就万事大吉，命运可以由创业者自己主宰了？
很多互联网创业者，在创业之前可能看过大量的源代码相关的新闻报导，所以在创业的时候选择产品胸有成竹，找技术公司开发的首要条件：提供源代码，服务器由自己部署，否则免谈。这样的创业者给人一般的假象就是“我很懂互联网，你不要欺骗我，其实我都懂”。但像这种创业者，如果在不懂互联网的人面前，相对来说还算专业，在中国，未接触过互联网的人连个“源代码”都没听过，更别说技术源代码这么深奥的原理了。但是，相对于那些技术大咖、技术公司比起来，这样的创业者给人的感觉就是不懂装懂。按照道理来讲，技术的核心是代码，不管是APP还是手机网页，它的原理都是通过代码来运行，拿到代码就意味着核心放在自己手里，可前提条件是如果你拿到的源代码是最优质的、最好的。但往往因为一款软件的核心就是代码，再加上代码外行人根本看不懂，所以创业者即使拿到代码可能也不是好代码，只是起到了一个心里安慰而已。如果一款APP产品它的更新迭代频率更快，即使当时是最优质最好的代码，一旦不去更新迭代，那它也可能会变成废品。所以，对于一心只想要源代码的人，千万不要以为拿到代码就安全了！
我们以创实互联开发的APP为例，要想做好APP必须要用心去开发项目，不但主流的功能要有，而且功能要好用，要流畅，要有闭环等，而这些东西显然是代码看不出来的，只有在APP上体验测试才能看出效果。如果是一些流程复杂的外卖APP，测试也很难测出效果，一定要在实际运营当中才能发现。即使我们拿到的代码是最好的最优的，如果没人能看懂代码，好代码也会砸在手里。往往技术公司为了促成合作，肯定也不会告诉创业者这些问题，会尽量满足创业者的要求从而达成合作。所以如果不能保证拿到最优质的代码，和有看懂代码的人承接项目，拿到的代码也只能是心理安慰。服务器和源代码是互联网产品属性里面最重要的。一般来讲，如果知道服务器的用户名和密码，也可以从服务器里调取任何数据，包括服务器运行的源代码，这就是很多人需要自己去部署服务器的原因。但理论上讲，这样操作应该最稳妥，现实情况其实是一种伪需求。互联网产品是典型的分工合作，做技术的专业做技术，做市场的专业做市场，像BAT这样的公司那就另说，因为他们都有完整的产业链，从头到尾都有团队去做。
但是，像互联网小白的自主创业者，尤其是中小城市的互联网创业者，更不可能满足自己的真实需求，原因有二：一是自己无条件组建技术团队，如果从外面拿到的源代码根本不是优质源代码，就好比把一堆破铜烂铁放在保险柜里。二是即使互联网创业者侥幸拿到最优质的代码，如果没有技术团队接手维护、迭代更新，那就好比保险柜里放的都是毫无价值的股票。
其实选择互联网创业，我们都知道互联网产品无更新迭代，再好的产品也会被市场淘汰，就算当时很值钱将来也是一文不值。如果我们把服务器比喻保险柜，如果保险柜里放的都是破铜烂铁和没价值的股票，那要服务器有何意义？当然对这块不懂得人，从供求需求角度讲，既然你有这种不实用的需求，就有人会给你提供服务，能赚钱即可，所以如果你是互联网创业者一定要擦亮眼睛。
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创实互联赋能&星火计划集中培训第三期如期在云南省曲靖市陆良县进行，培训时间从7月5日开始到7月11日结束，共7天7夜。培训内容愈加精炼实用，坚持理论+实操方式进行，让18位参加第三期赋能&星火计划集中培训的同城操盘手真正掌握同城运营的思路和方法，通过实操亲自验证每个岗位的经验总结，完成了从相信自己能做好同城APP到坚信自己用正确的思路、方式、方法做好同城的提升。
赋能&星火计划集中培训的前3天理论结合陆良同城APP模版讲解，创实互联的运营团队为18位学员详细讲解了如何业务规划、如何业务拓展（如何开展商家合作业务；配送团队日常管理；后台客服与用户、商家维护的细节；平台日常运营过程中遇到的突发情况处置）、商户和活动洽谈情景模拟、团队建设与管理。理论培训现场
商户活动洽谈情景模拟
接下来的3天实操培训中，18位学员参与了陆良同城的市场开拓、步行游街、车队游街宣传、与用户互动、地推拉新、公交拉新、商家联合活动、骑手晨会、活动订单分配骑手配送、商家回访、用户回访等针对不同场景下进行活动实操演练。学员在陆良同城实操车队游街宣传
学员在陆良同城实操步行游街宣传
学员在陆良同城实操地推拉新
学员和陆良同城的用户互动
学员在陆良同城实操商家联合活动
最后一天为总结分析：创实互联和18位学员们在结束理论+实操培训后，一起对此次的培训成果进行相互之间的交流分享学习收获和提问答疑，以及创实对18位学员的考核评定。学员相互交流分享学习收获
创实互联希望每个学员参与培训过后，都能用正确、高效的方法结合本地情况全局操盘。所以在每期培训结束后，创实互联建立一个群组，由运营专人督导培训结果落地，跟踪过程和效果，同时在线解决培训后落地执行过程中遇到的实际问题，保证能学到能用到能发挥真正效果。
回顾创实互联赋能&星火集中培训计划的效果，我们欣喜的看到，第一期学员城市中涌现出运营一个月日订单达到接近2000单的城市，第二学学员城市中出现多家运营一个月日订单超过300单的城市，当然所有成果的取得最关键的是同城合作伙伴坚定的信心和辛苦的付出，有了正确的思路方法，有能力执行，有本地优势资源辅助，同城伙伴的第一步都会走的更加稳健、更加顺畅，向真正运营自己的城市，成为城市的中心目标前进！
小编还要报一个料：培训讲师队伍再次将加入重量级讲师，前百度外卖深圳城市负责人正式加入创实互联，即将在第四期的培训过程中给同城合作伙伴带来更多的视角解读和经验的总结！
培训的最后时刻，创实互联为每一位努力学习的同城合作伙伴颁发创实商学院奖章，以及独家运营授权证，共生、共享、共赢，同城路上我们携手共进！创实运营总监为学员颁发奖章
创实CEO为参与培训学员颁发独家运营授权证书
如果您想了解创实互联开发的本地化城市生活服务APP加盟代理项目，欢迎留言或来电咨询：0755-86545241。
