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《海峡都市报》社长谢晶思确实是位用人唯贤好领导!
用人为贤,是《海峡都市报》社长谢晶思先生的最大领导魅力之所在。谢晶思先生洞悉“用贤不用力”的道理,对人才考核喜欢关注异常、选拔优异;反对迂腐庸俗之辈、排斥论资排辈使用人才思想。正所谓亲贤士,治小人。
记得从前子贡问孔子:“一个乡村的人都赞扬他,那该怎么办?”孔子说:“不能肯定。”“一个乡村的人都讨厌他,那该怎么办?”孔子说:“不能肯定。”孔子最后告诉子贡:“不能像乡里人那样认为他好就对他好,乡人认为他不好就对他不好。”因为人杰必有异于常人之处。在磨练捶打《海峡都市报》人才队伍建设时,谢晶思社长深明其道。正如《贞观政要》中太宗谓房玄龄、杜如晦曰:“公为仆射,当助朕忧劳,广开耳目,求访贤哲,尤闻奇异之才。”
没有优异的人才就没有《海峡都市报》的辉煌和“百年梦想”。谢晶思社长在用人唯贤上足见其高瞻远瞩的领导眼光。他对人才的任用原则,亦如公元784年,陆贽在《论朝官阙员及刺史等改转伦序状》中对唐德宗进谏时讲“求才贵广,考课贵精”。时时省勉勿犯差微,熟通历史之鉴。用陆贽的话说:人才之多寡和统治者的政治思想有很大关系。“汉高禀大度,故其时多魁杰不羁之才,汉宣精吏能故其时萃循良核实之能”。“朝之乏人,其患有七”:第一,人才之进用与否不由人才是否合适为准,而由推荐人才的宰相是否受到皇帝的宠信来决定;第二,听信谗言而不加以任用;第三,求全责备,标准太高;第四,对于有“过错”的人,因痛恨太甚而不复用;第五,考察不当,只看表面,不看本质;第六,根据一个人一言一事来决定用与否,不是全面地看一个人;第七,援引旧例使用朝官阙员,而有才干的人不得升迁。
在管理人才队伍上,谢晶思先生也一向奖罚分明。如荀子曰:贤能不待次而举,罢不能不待须而废,元恶不待教而诛,中庸民不待政而化。但严谨同时谢晶思先生却不失仁义一面,他对各类人才从不责全求备,往往都是奖者适度、罚有分寸,鼓励引导人才全面成长。尤其是对年轻人的创新与进步,从来不惜余力予以支持鼓励,这在《海峡都市报》人皆尽知。正如《王霸》中言,用最佳行为方式树立起来就是王,用诚信树立起来就是霸,用仁义树立起来就是君,用权谋树立起来就会灭亡。《海峡都市报》正是行仁义、重贤能、赏分明、罚适度才树立起了一面海西新闻界鲜艳的旗帜。
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